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    【焦煤之聲:新焦煤·新理念·新要求】

    【焦煤之聲:新焦煤·新理念·新要求】

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2020-05-09 00:00
    • 訪問量:

    【概要描述】

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    • 分類:集團新聞
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    關于改革發展

     

    堅持“五個不動搖”:一是堅持“黨對企業全面領導”的政治原則不動搖;二是堅持“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業”的使命擔當不動搖;三是堅持“深化改革、全面變革”的時代精神不動搖;四是堅持“團結奮斗、擔當作為”的創業精神不動搖;五是堅持“不忘初心、清正廉潔”的做人品格不動搖。

    做到“六個著力”:一是著力深化改革,推動集團改革實現重大突破、根本突破;二是著力推動變革,重構集團商業模式,真正以效益為中心,建立完善現代化制度體系;三是著力加快轉型升級,加緊構建世界一流現代化產業體系;四是著力實施創新驅動,加強和完善現代化管理體系,不斷強基固本,強化成本管控,全面提質增效,構建新型盈利模式;五是著力提升資本運營水平,充分發揮上市公司資本運作平臺優勢,增強市場引領能力;六是著力強化安全發展,全面夯實安全發展根基。

    (摘自集團公司黨委書記、董事長趙建澤在4月21日集團公司干部大會上的發言 )

    做到“六個方面”: 一要加強學習,提高能力。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。 二要勤政務實,履職盡責。準確理解把握省委、省政府對于山西焦煤集團公司改革發展的具體要求,堅決落實到山西焦煤集團公司高質量轉型跨越發展的征程中。 三要維護大局,團結共事。做到在山西焦煤集團公司黨委和董事會領導下,

    團結廣大干部職工,強化執行、狠抓落實。 四要深入實際,勤奮工作。五要強化執行,狠抓落實。六要嚴于律己,清正廉潔。把好用權“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,恪盡職守、履職盡責。

    (摘自集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳旭忠在4月21日集團公司干部大會上的發言)

     

    關于安全工作

     

    兩個“一定要”:一定要樹立“安全為天”理念,居安思危,切實把安全生產放在事關員工生命安全,事關企業生存發展的極端重要位臵來抓。一定要責任到人、措施到位、精準發力,牢牢抓住安全生產主動權。

    “五個抓好”:抓好安全責任體系完善;抓好隱患排查治理;抓好系統能力保障;抓好安全文化建設;抓好安全考核問責。

    (摘自集團公司黨委書記、董事長趙建澤在4月22 日西山煤電官地礦調研座談會上的講話)

    安全生產是開端,是穩定發展的前提,要切實做到“不安全不生產”。集團公司對安全工作的態度是“零容忍”,各級領導必須高度重視安全,安全上不負責、不作為、不落實,嚴肅追究,毫不寬容。

    (摘自集團公司黨委書記、董事長趙建澤在4月24日銷售公司調研座談會上的講話)

    要牢記 “管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的總要求,全員為安全服務,全員為安全創造條件,全員提高安全管理水平和能力 。

    重點在不斷完善管理體系、管理能力建設上,提高裝備的可靠性和減少事故率上,強化職工培訓上下功夫,采取簡化系統、優化布局、提高效率等措施,做到安全工作心中有數、安全責任清晰分明、隱患問題管控到位、整改措施落實到位,不斷提升企業的安全管理水平。

    (摘自集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳旭忠在4月22日西山煤電官地礦調研座談會上的講話)

     

    關于強化管理

     

    堅持“一個統領”,即堅持黨建統領,強化黨的建設,將黨的建設與生產經營深度融合;堅守“一條底線”,即安全生產底線;圍繞“一個中心”,即經濟效益中心;構建“一條主線”,即最佳現金流主線;推動“兩個創新”,即科技創新和管理創新;提高“一個水平”,即精益化管理水平; 實現“四個轉型”,即產業、產品、商業模式、盈利模式轉型。

    企業管理的兩個核心問題: 一個是安全,安全是“天”,對待安全一定是“零容忍”!另一個是效益,效益為本,企業是經濟組織,追求的目標就是實現利潤最大化。

    企業管理的三個重點:戰略、干部、機制。一是戰略,戰略方向一定要正確,否則就是死路一條,就會造成國有資產損失;二是干部,目標定下來之后,就是要找一幫干事創業、敢擔當、敢作為的人來工作,尤其在安全方面各級干部一定要盡心盡責,混日子的堅決拿下!三是機制,有一套成功的運行機制,公正公平、公開透明,激勵大家人人奮斗。

    干部管理標準:關鍵要突出政治、品德、能力三個方面。通過規范干部管理,創造一個公平、公開、公正的平臺,讓有擔當有作為的干部真正能夠干成事。

    (摘自集團公司黨委書記、董事長趙建澤在4月22日西山煤電官地礦調研座談會上的講話)

     

     

    關于使命、責任、員工福祉

     

    企業及企業領導的“使命和責任”:就是要依法經營照章納稅、發展壯大企業并富裕員工,一切工作的出發點和落腳點就是為員工謀福祉。

    員工對企業的認可度、滿意度:一個是“面子”,就是看員工在企業活著有沒有尊嚴,能不能充分發揮自身價值;一個是“袋子”,看錢袋鼓不鼓,如果老琢磨著降工資,員工哪有心思干好工作。

    (摘自集團公司黨委書記、董事長趙建澤在4月22日西山煤電官地礦調研座談會上的講話)

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    發布時間:2020-11-17 10:13:44

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